2017年2月7日，我公司總經(jīng)理胡海峰一行利用與安徽開宇進(jìn)行洽談的間隙，拜訪了華質(zhì)卓越生產(chǎn)力促進(jìn)（北京）有限公司合肥分公司總經(jīng)理陽建新。雙方就擬定的《服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣貫推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)編寫、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行了深入探討，并結(jié)合我公司實(shí)際予以完善和補(bǔ)充。同時(shí)決定，將在今年春訓(xùn)會(huì)議上進(jìn)行整體動(dòng)員，按照既定步驟展開這項(xiàng)工作。

   “服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理”是我公司做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，主要針對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的服務(wù)要求、管理要求和工作要求制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。這既是推進(jìn)企業(yè)高效管理、健康快速發(fā)展的重要保證，也是推進(jìn)我公司爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中小微企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的重要抓手。該項(xiàng)工作將按照啟動(dòng)——基礎(chǔ)建設(shè)——標(biāo)準(zhǔn)制定——標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施四個(gè)階段進(jìn)行，通過一年的時(shí)間完成預(yù)期目標(biāo)。

圖為：公司總經(jīng)理胡海峰（左一）與華質(zhì)卓越生產(chǎn)力促進(jìn)（北京）有限公司合肥分公司總經(jīng)理陽建新商討《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。

圖為：公司辦公室主任方志義（右一）與華質(zhì)卓越生產(chǎn)力促進(jìn)（北京）有限公司合肥分公司潘工（左一）洽談。

                                                          （文/圖：吳智勇）